План работы на 2016 год

ПЛАН РАБОТЫ
ИНВЕСТИЦИОННОГО УПОЛНОМОЧЕННОГО АДМИНИСТРАЦИИ ХАБАРСКОГО РАЙОНА АЛТАЙСКОГО КРАЯ НА 2016 ГОД

  Наименование мероприятия Срок

 

Привлекаемые для работы структурные подразделения Администрации района
1.                    Проведение работы с начинающими предпринимателями для участия их в конкурсе на получение гранта начинающим предпринимателям на развитие бизнеса по МП «Поддержка и развитие предпринимательства в Хабарском районе» Январь-июль Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям
2.                    Работа с главами поселений по участию в конкурсе на получение гранта по поддержке местных инициатив в течение года Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям
3.                    Взаимодействие с ЦЗН Хабарского района по отбору и разработке бизнес-планов для открытия нового бизнеса безработными в течение года ИКЦ, ЦЗН Хабарского района
4.                    Участие в заседаниях Общественного совета по предпринимательству при главе Администрации района по вопросам инвестиций в Хабарский район в течение года Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям, Администрации сельсоветов
5.                    Работа по привлечению инвестора ООО «Алтайтеплосервис» для развития жилищно-коммунального комплекса района (на территории Хабарского, Коротоякского, Новоильинского сельсоветов) До продажи имущества ЖКХ Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям

 

6.                    Содействие предпринимателям в реализации новых проектов через устранение возникающих административных барьеров постоянно Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям, Администрации сельсоветов
7.                    Подведение итогов работы за  2016 г. и планирование работы на 2017 г. декабрь Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям
Total Page Visits: 143 - Today Page Visits: 1

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.